Meer HoT. Minder kosten. Meer voorspelbaarheid.

HoT-optimalisatie (Hands on Tool Time) vergroot de uitvoeringskracht van Maintenance & Operations. We schrappen verspilling, verlagen vendor- en logistieke inzet en leveren werk voorspelbaar binnen Campaigns en TAR-windows.

Wat levert het op?

• Veiligheid omhoog door minder onnodige rondes en bewegingen.
• Efficiënter uitvoeren door meer HoT binnen hetzelfde plannings window.
• Kosten omlaag door minder PM/CM-uren en lagere uitbestedingskosten.
• Meer voorspelbaarheid in onderhoudsstop en TAR door beter planbare werkpakketten.
• Eigenaarschap in-house: kennis, kwaliteit en snelheid blijven aan boord.

Wat is er gedaan?

• HoT vrijmaken (–12% uur/jaar) door dubbele inspecties te stoppen en operator-checks te standaardiseren (SMART, vaste meetpunten).
• Vendor scope reduceren (–7% uur/jaar) door geselecteerd werk in-house uit te voeren en werkpakketten compacter te plannen (< 16 uur per werkorder).
• Contracten herijken (–8% uur/jaar) door service- en supportcontracten (o.a. healthcare, ATEX tools, vibration monitoring) te toetsen op scope en CoP-relevantie (Cessation of Production).
• Late-life strategie (−10% uur/jaar): PM gecontroleerd afbouwen waar verantwoord (stop één frequentie vóór CoP-datum).
• CM-backlog opschonen (–5% uur/jaar) door duplicaten en vervangende werkorders te verwijderen en prioriteiten periodiek te herijken.
• TAR-optimalisatie (–15% uur per TAR) door scope slimmer te faseren en werkpakketten beter op volgorde te plannen.

Aanpak in 3 stappen

1. Analyse (± 800 uur): datacleansing en selectie van de grootste ‘HoT-leaks’.
2. Besluitvorming (± 360 uur + stakeholders): business case per maatregel en akkoord op scope/risico.
3. Implementatie (± 320 uur + 160 uur training): Maximo, werkinstructies en borging in de lijn.