Van data naar besluit: Hoe BI onderhoud écht verbetert

Bij een asset-intensieve organisatie brachten we met BI snel in kaart waar downtime en storingen de grootste gevolgen hadden – en vertaalden dat naar concrete acties in het onderhoudsproces.

Praktijkvoorbeeld

Hoewel veel data beschikbaar was in het CMMS (SAP), werd deze beperkt benut in de besluitvorming. Met BI hebben we de assets met de hoogste impact zichtbaar gemaakt en samen met de organisatie de juiste prioriteiten bepaald.

• Top 5 assets geselecteerd op downtime (beschikbaarheid, risico en kosten)
• Review met management om impact helder te maken en focus aan te brengen
• Verdieping per asset: herhaalstoringen en afstemming van de onderhoudsstrategie
• Vertaling naar acties: preventief onderhoud aangepast en geborgd in het CMMS

VectorMM.nl: Asset implementatie-kennis die BI laat doordringen tot op de werkvloer

• CMMS/SAP: Asset hierarchie (FLOC/equipment), coderingen en masterdata-bewaking
• Datakwaliteit: KPI-definities, downtime-registratie, storingscodes en werkorder discipline
• Onderhoudsconcepten: faalvormen, strategie en vertaling naar taakplannen
• Implementatie: rollen, werkinstructies, training en borging

BI inzetten voor aantoonbaar beter onderhoud?

Bekijk op VectorMM.nl hoe wij assetdata, implementatie en analyse combineren.