Kosten sparen

Sparen oder optimieren?
Sparen auf Kosten von Leistungsniveau und Qualität ist eine kurzfristige Maßnahme mit weitreichenden langfristigen Folgen. Kosten zu reduzieren, indem Systeme optimiert werden, ist hingegen eine langfristige Strategie mit unmittelbarer Wirkung. Aus jahrzehntelanger Erfahrung wissen wir, daβ es immer Raum für Verbesserungen gibt. Durch kontinuierliche Veränderungen schleichen sich häufig unbemerkt Ineffizienzen in Systeme und Prozesse ein. Diese sind keine Bedrohung, sondern stellen wertvolles Verbesserungspotenzial dar.

RCM‑Methodik
Die Entwicklung von Instandhaltungs- und Inspektionsstrategien gehört bei VectorMM zum Tagesgeschäft. Unsere RCM‑Methodik hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen, wenn es darum geht, nachhaltige Einsparungen zu realisieren – unter Berücksichtigung optimaler Zuverlässigkeit und Produktionsleistung. Durch fundierte RCM‑Simulationen können wir die optimalen Wartungsintervalle bestimmen. Die solide Begründung der Ergebnisse unserer RCM‑Methodik eignet sich zudem hervorragend, um Einschränkungen aus geltenden Unternehmensnormen und Richtlinien kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls anzupassen oder aufzuheben.

Ausgefeiltes Asset Management
Die Industrie benötigt heute mehr denn je gut durchdachte Asset‑Management‑Lösungen.
Dabei ist es essenziell, Prozesse klar zu strukturieren und sicherzustellen, daβ sie unter allen Umständen robust bleiben. Das ist leichter gesagt als getan. Wir wissen jedoch aus Erfahrung, daβ Asset‑Management‑Systeme häufig besser eingerichtet werden können, um maximale Synergien zwischen Instandhaltung, Inspektion und der Integrität technischer Systeme zu erzeugen.

Case Studies

Aufgrund der Verfügbarkeit von verlässlichen Daten aus fünf Jahren konnte VectorMM bei TotalEnergies Nederland die erste präzise RCMSimulation innerhalb der gesamten TotalEnergiesGruppe durchführen. Auf dieser Grundlage konnte VectorMM Potenziale für effizientere Instandhaltung, eine höhere Anlagenverfügbarkeit und erhebliche Kosteneinsparungen identifizieren – bei gleichzeitiger vollständiger Compliance der Produktionsplattformen. Dies führte zu einer außergewöhnlich kurzen Amortisationszeit von nur einem Jahr für das gestartete Optimierungsprogramm.‑Simulation innerhalb der gesamten TotalEnergies‑Gruppe durchführen.

Wie identifiziert und spezifiziert man Sicherheits- und Umweltkritische Elemente (SECEs) und integriert deren Verwaltung in das CMMS, wenn neue Richtlinien mehr Klarheit und Nachvollziehbarkeit verlangen? Bei Neptune Energy richtete ein Team von VectorMM das Informationssystem so optimal ein, daβ die SECELeistungen der Produktionsplattformen eindeutig, transparent und in Echtzeit erfasst und dargestellt werden können.‑Leistungen der Produktionsplattformen eindeutig, transparent und in Echtzeit erfasst und dargestellt werden können.

Prozesse zu steuern und die richtigen Entscheidungen zu treffen, erfordert intelligente Unternehmensinformationssysteme. Auf Wunsch von TAQA integrierte VectorMM die Business Intelligence Software BICycle in ihre Systeme. Dabei erwies es sich als äußerst effektiv, auch externe Datenquellen anzubinden, wodurch viel manuelle Arbeit überflüssig wurde. Mit einem einfachen Mausklick kann der Kunde nun übersichtliche Informationen aus gut strukturierten Dashboards generieren.