Solide CMMS-Implementierung

Von Zielsetzung zur Praxis
Ihr Instandhaltungsmanagementsystem ist lediglich ein Mittel zum Zweck. Das eigentliche Ziel besteht darin, fundierte Entscheidungen für Ihre Betriebsführung auf Basis eines effizienten Instandhaltungsmanagements treffen zu können. Unser Ausgangspunkt ist daher nicht das CMMS selbst, sondern die Entwicklung einer klaren Instandhaltungsphilosophie und einer soliden Strategie. Das ist der intelligente Ansatz für Optimierung.

Optimierung Ihres Managementsystems
Auf Basis von Vision und Strategie beginnen wir mit der Einrichtung und Optimierung Ihres CMMS. Wir sind erst zufrieden, wenn das System in der Lage ist, gezielte Antworten für das Management, Behörden und Zertifizierungsstellen zu liefern – und zwar im Einklang mit den Zielen Ihrer Organisation. Fragen, die dabei gestellt werden müssen und die wir mit einem ersten Einblick in Ihr System bereits beantworten können, sind unter anderem:

  • Unterstützt die Struktur Sie dabei, Ihre Aktivitäten effizienter zu gestalten?
  • Sind relevante Daten zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort verfügbar?
  • Können Sie jederzeit nachweisen, daβ Ihre Organisation die in der Betriebsgenehmigung festgelegten Anforderungen erfüllt?
  • Empfinden Sie das CMMS als Belastung, oder leistet es tatsächlich einen Beitrag zu einer effizienten Betriebsführung?

Diese und weitere Kernfragen bilden die Grundlage für ein optimiertes CMMS.

Maximierung von Synergien und Effektivität
Dank unseres Verständnisses für das Zusammenspiel von Anlagenleistung, Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Logistik und Planung können wir ein Managementsystem entwickeln, das Synergien zwischen Instandhaltung, Inspektion und technischer Integrität schafft. Wir unterstützen Sie dabei, ein ausgewogenes Instandhaltungsmanagementsystem zu realisieren.

Case Studies

Aufgrund der Verfügbarkeit von verlässlichen Daten aus fünf Jahren konnte VectorMM bei TotalEnergies Nederland die erste präzise RCMSimulation innerhalb der gesamten TotalEnergiesGruppe durchführen. Auf dieser Grundlage konnte VectorMM Potenziale für effizientere Instandhaltung, eine höhere Anlagenverfügbarkeit und erhebliche Kosteneinsparungen identifizieren – bei gleichzeitiger vollständiger Compliance der Produktionsplattformen. Dies führte zu einer außergewöhnlich kurzen Amortisationszeit von nur einem Jahr für das gestartete Optimierungsprogramm.‑Simulation innerhalb der gesamten TotalEnergies‑Gruppe durchführen.

Wie identifiziert und spezifiziert man Sicherheits- und Umweltkritische Elemente (SECEs) und integriert deren Verwaltung in das CMMS, wenn neue Richtlinien mehr Klarheit und Nachvollziehbarkeit verlangen? Bei Neptune Energy richtete ein Team von VectorMM das Informationssystem so optimal ein, daβ die SECELeistungen der Produktionsplattformen eindeutig, transparent und in Echtzeit erfasst und dargestellt werden können.‑Leistungen der Produktionsplattformen eindeutig, transparent und in Echtzeit erfasst und dargestellt werden können.

Prozesse zu steuern und die richtigen Entscheidungen zu treffen, erfordert intelligente Unternehmensinformationssysteme. Auf Wunsch von TAQA integrierte VectorMM die Business Intelligence Software BICycle in ihre Systeme. Dabei erwies es sich als äußerst effektiv, auch externe Datenquellen anzubinden, wodurch viel manuelle Arbeit überflüssig wurde. Mit einem einfachen Mausklick kann der Kunde nun übersichtliche Informationen aus gut strukturierten Dashboards generieren.