Vorgehensweise

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, werden Sie merken, daß wir uns so schnell wie möglich einen klaren Überblick über die Situation verschaffen. it nur wenigen Sitzungen sorgen wir für ein fundiertes Gesamtbild, sodaß wir Problembereiche identifizieren können, bei denen eine weiterführende Analyse den größten Nutzen bringt.

Zuerst untersuchen, analysieren und konzipieren
Gemäß den 8 Elementen der OCTAM-Methode betrachten wir den aktuellen Stand der Compliance, die Unternehmensrichtlinien, die Organisationsstruktur, Strategie und operationellen Betrieb, Leistungsüberwachung sowie Evaluationszyklen. Bevor wir ein Vorgehen ausarbeiten, analysieren wir stets die gesamte Aktivitätenkette in ihrem Zusammenhang.

Dann implementieren, testen, überwachen und evaluieren
Sobald der Verbesserungsplan für einen spezifischen Problembereich vorgelegt und zur Umsetzung freigegeben wurde, beginnen wir mit der Implementierung in Ihren Systemen und Ihrer Organisation.

In Ihr CMMS eingebettet
Die richtigen Informationen am richtigen Ort im CMMS sind keine zusätzliche Dienstleistung, sondern das Ergebnis der angewandten OCTAM-Methodik. Dies ist unsere Kernkompetenz, durch die wir uns auszeichnen.